2017年12月23日 星期六

我所認識的市場先生

我所認識的市場先生
緣起:想整理一下經驗,講述如何面對市場先生

任何競技,了解對手是獲勝的必要因素,做投資就一定先要了解市場先生
graham 在書上《 The intelligent investor 》 (中譯 : 智慧型股票投資人)
描述市場先生非常有趣-----------------------------------------------------------------
想像有位「市場先生」與你為一家私人企業的兩個合夥人,「市場先生」每天都會報出一個價格,他願意以此價格來購買你的股份或將他的股份賣給你。儘管你們合夥的企業經營狀況穩定,但「市場先生」的情緒和報價卻並非如此。由於「市場先生」的情緒不穩定,有些日子他會因情緒高漲,只看到未來光明的一面,因而報出非常高的價格;而在另外一些時間裡,「市場先生」非常沮喪,只看到眼前的負面因素,此時,他會報出非常低的價格。「市場先生」從不介意被人冷落,如果他今天的報價被你忽略了,他明天又會報出一個新的價格。班傑明‧葛拉漢告誡投資者:「市場先生」只是為我們服務,並不是指導我們,我們更不能依賴他的智慧。若果「市場先生」表現得很愚蠢,你可以忽視他甚至利用他;但若果你被他的情緒左右,受他影響,就會出現嚴重的後果。


graham 這段描述真是精彩,把被技術分析者認為是神的市場先生打下神壇,而成為個性脆弱反復無常只會依心情做價格提供的僕人,但我認為graham只描述了市場先生的脆弱一面,這會讓我們低估對手的實力!我想描述我認識的市場先生另外一面---

市場先生是非常聰明的,然後也是非常博學的,似乎知道任何的事情,他會迅速地把很多事情綜合考量到價格上面,所以短期上他的報價其實是很準的反應當時的情勢,但是他的問題在於他只看短不看長,短期也許對,但長期可能錯誤,有機會產生錯價,提供價投買入(賣出)機會,所以投資就要利用市場先生不看長的缺點



  市场大多数时候很聪明很有效、反映很灵敏;但谈不上多有远见、多有智慧    by  禿鷲投資--王代新


市場先生有兩個缺點可利用
第一點:
只看短不看長(我看到的,如上面我的描述)只要公司業績下降,或只出了點維持因素的事件,很快地公司市場先生就會把股票打低價,也不管他這家公司是不是有核心競爭優勢(案例如  http://fossejiang.blogspot.tw/2013/10/blog-post.html  ),也不管他將來是不是很可能會起來就,就把他當作沒有競爭優勢的一般公司看待(上面案例,市場先生對瞬間價值判斷可能是正確的,專賣店有段時間出貨量確實大量減少而造成堆貨),所以市場先生有這個缺點,所以當具耐久競爭優勢的公司,出點競爭維持因素的事情把價格打下來可能就是個買點.


第二點:情緒脆弱(如graham描述)利多上漲的時候太高興忘了風險,利空下跌的時候又太悲傷忘了價值,更甚者是不知千里馬可以穿越多空,而把偉大公司當普通公司看(估值)

市場先生有幾個強處,要避免和他爭,不然會輸很慘


一 、不要比消息靈通,這點是他的強項,台灣、大陸因監管
         鬆散內線交易時有所聞(沒出事的更多),另外法人佔
         資訊優勢(他         們很容易拜訪公司,公司也可能提供比較多
         資訊,所以
         除非你就是此事件的insider,這方面最好閃開!

二 、不要比反應快,這點也是他的強項,不要和他玩短線,
         當作他的follower(如技術派trend follow)是玩不過他
         的

三、連續成長公司必然高估,如果還有便宜價不是市場先生太
        笨,而是他太聰明了知道背後的問題並做了個價值陷阱,
        專門讓一些價值投資者以為便宜而跳入,除非你知道賣方
        在哪裡,不然最好避開



2017年3月14日 星期二

茅台投資答客問

茅台投資答客問


下面是我今天與大陸投資同好群組內的一些討論,也分享給大家


Z:
有个疑问

如果公司的产品单一,虽占据客户心智,比如nokia,火了十几年吧,但若出现颠覆性的产品iPhone,很快公司就颠覆了,那是不是说公司的现金应该积极的探索投资不同的品类呢?像茅台这样的公司谁能保证几十年后几百年后没有被颠覆呢?

多元化是不是也是应该有积极的一面呢?

Fosse: @Z 你說的劇情,對於大部分的科技股確實如此,看一下科技公司的歷史就知道,幾乎都是一代拳王,取代的時候發生得很突然,就像Nokia的CEO,在Nokia被收購的時候對全體員工說:「我們並沒有做錯什麼,但是我們已經輸了..」,蘋果是少數能夠當兩代拳王,但是對於茅台,他具有不容易取代性,因為數百年對中國人建立的心智牢不可破以及歷史的傳承無法再複製(其中包括1915年的巴拿馬萬國博覽會發生的事跡,以及1930年代末期國共內戰,紅軍2萬5千公里大逃亡時期,逃到貴州懷仁時,茅台開廠房用茅台酒幫士兵清理傷口,讓紅軍酒醉不知傷痛,當時的將軍、後來的開國總理周恩來感念在心,建國之後將茅台定為國酒),當然數百年後也是有機會被取代的,但機率很小而且即使發生這個過程也會很緩慢,in the long run,we all die!




註一:茅台在萬國博覽會的故事   
100年前的1915年,美國舊金山因舉辦巴拿馬萬國博覽會而吸引了全球目光。整整百年過後,美國西海岸這座美麗的海濱城市因中國茅台的到來再次引人矚目。當地時間11月12日18時,懷著無限的敬畏與感恩,茅台酒重返首獲國際殊榮之地,一場以「金獎百年,香飄世界」為主題的茅台酒榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎100周年慶典活動,在100年前建成的舊金山市政廳點燃了世博會驕傲的歷史記憶...... 詳見下面連結




註二:红军长征与茅台酒的故事:
1935年6月16日,红军不战而占领了仁怀县城和茅台渡口。红军将士有幸享用了历史悠久的茅台酒。早在1915年,茅台酒在巴拿马国际博览会上荣获金奖,从而扬名天下。但是,解放后,茅台酒定为国酒,却是因红军长征路过茅台,曾以茅台酒解乏、治伤,茅台酒支援了红军,加之品质上乘,为周恩来所钟爱。80年代以后,许多老红军在所写的回忆录中,对茅台酒仍然记忆犹新。



2016年1月21日 星期四

反脆弱性讀書心得

朋友提到反脆弱性一書,我都已經忘記我曾經推薦給他。
我都已經忘記我曾經推薦給他。

這本書是幾年前讀的,內容大部分都忘記了,書也不在身邊,當時看完之後有領悟並影響我後來的行為、處事,其中最重要的兩點是
1、投資部分:不融資、不做期貨、不做沒穿衣服的選擇權,這些標的非常的脆弱,安全邊際不只是在價格面,其實也表現在選擇的投資品種上。另外我最喜歡的公司是被打擊過後再站起來,努力過而幸福的公司!

Buffett曾說槓桿讓很多聰明的投資人破產。
市場短期的漲跌不可知,即使是做對的決策,也有可能遇到市場崩盤跌很慘的時候,如果做融資爆倉就等不到成功的那一天。人生只需要富一次,慢慢地享受中間的過程才是最重要。

2、我家花園種了一棵樹,從幼苗開始栽培,一直希望它長高,因為這棵是會開花的樹,一直希望在2樓打開窗簾就可以看到盛開的花朵,每次颱風來的時候都要去綁樹打釘,躲過幾年颱風的摧殘,八年後終於以單一枝幹在二樓窗外開滿了花。隔年大颱風它倒了!我把枝幹鋸掉再扶起來,之後看到它在斷裂處長出更多小枝幹,長得更強壯。突然間領悟樹是反脆弱性的。對小孩的教育也應該要如此。有一次在新竹科學園區與老同事聚餐,席間有位同事接到他的小孩打電話來說下雨沒帶雨傘,要老爸開車去接。我出面阻止他,我跟他說你的小孩都已經讀新竹高中了而且是男生,連下雨這個小問題都沒辦法搞定,就只知道打電話,你去接他只會讓他能力更差,如果有一天你不在的時候,他很可能在社會上倒下。




的教育也應該要如此。有一次在新竹科學園區與老同事聚餐,席間有位同事接到他的小孩打電話來說下雨沒帶雨傘,要老爸開車去接。我出面阻止他,我跟他說你的小孩都已經讀新竹高中了而且是男生,連下雨這個小問題都沒辦法搞定,就只知道打電話,你去接他只會讓他能力更差,如果有一天你不在的時候,他很可能在社會上倒下。

2015年8月20日 星期四

投資看重的是競爭優勢的擴大(護城河加寬)

   只有競爭優勢越來越多的企業才值得長期投資 

                                        by Warren Buffett


股票的價值是因為企業成長沒錯,但,成長很重要但並不是核心源頭,企業的核心價值在競爭力,而成長只是表象,因為公司的成長並不一定是競爭力帶動,有可能是產品多元化或者新增加產能。因為競爭力的帶動的成長才會是健康的成長
增強企業的競爭力早晚會帶來成長,而成長並不一定代表企業具有競爭力。
如一:因被華爾街的要求成長,很多大公司不斷地多元化,經理人和投資人太注重成長,以致於在各品類上擴張,在已經成功的品類上延伸品牌,或者跨入熱門新產業,短期來看營收成長了,但這正是將來企業衰敗的成因。



如二:有些財務出身或太在意財務數字者當上CEO也很危險費用和負債的刪刪減減擠出NI,表面看是獲利增加,實則導致競爭力下降.NI成長雖然是競爭優勢的象徵之一,但是諷刺的是上述例子卻是讓競爭力下降,幾年後NI會將更多甚至導致企業滅亡,變成了地雷股

下面是我很欽佩的一位大陸投資大師寫的一段話--

""利润也是一样,并不是说利润越高就越高,有时候利润高的高增长,恰恰就是有害的高增长。懂报表的投资者都知道,利润太可以调节了,如果有某个财务数据不可信的话,那么利润就是一个不那么可信的项目。谈利润的时候,千万不要忘记一点,利润的质量如何?有些利润就仅仅是账面上的利润,而有些利润可能是实实在在的利润,有些时候企业甚至要牺牲利润去帮助获取竞争优势。

by 漁夫""


所以,觀察企業最重要的一、耐久競爭優勢(定性,business 面)二、ROE也就是資本的使用效率(定量,財務面),用做confirm 是否具有耐久競爭優勢


競爭優勢 =X+ 品類戰略 + 護城河 + 商業模式


 where X is 日常管理、產品..等競爭力的maintain 因素,以及一些我可能還不知的東西.



耐久競爭優勢 =在不易改變的產業(並已主導品類、佔領心智)+競爭優勢 











2015年1月4日 星期日

我對於covered call 和cash secured put的應用面思考

我在2013年發表過一篇講到我對於選擇權策略--Covered call 及Cash secured put 在美股的實戰心得 http://fossejiang.blogspot.tw/2013/05/covered-call-cash-secured-put.html

後來有位網友Randy 問了一個問題,另外文章發表後一年半的現在我又增加了不少實戰經驗,應該寫出來提供大家參考。




以下是我的回文和最近一年來針對這個主題的心得:

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randy, 你的理論可行,問題是沒有人短線ㄧ直那麽厲害到能夠時機抓得那麼準,若真有那麽厲害的人也不會做這些保守的策略,因為他們會在naked call 和naked put市場,那才是短線高手的勝地。
若如你所說的方式,操作的過程中要追蹤個股並且擔心害怕(to be or not to be, that's a question),這不符合我的投資哲學。

「當一個策略沒留餘地一直需要靠正確的決策才能成功,那終將失敗,最好的策略是當你判斷錯誤時,最後還可能會贏!」by fosse ,我在前幾年頓悟這個道理,銘印在心。

我的哲學是:
以sell covered  call和 cash secured put 相對於naked call 和 naked put不同,首先是沒槓桿相對安全,其次是sell covered call 和cash secured put 要以配角心態去配合現股投資策略,如當我下ㄧ個cash secured put   
OTM(out the money,我的對手沒執行價值,只有時間價值,拿到premium 的機率在我這邊)時,我的心態是目前的市價我已經有點想買,更何況執行價X(因爲OTM故X小於市價,)若市場能賣我X(我的實際成本為X- premium)我會很樂意持股,最後如果我沒能以(X-premium)的低成本買到股票,市場必須給我一個premium 作爲補償。
如此才能淡定看待市場先生,人生才會快樂,股價漲也好、跌也好,Tapping dancing to work!

因為未來只有兩種可能,
股價漲過X,我贏了premium , 股價跌破 X-premium ,我獲得低成本的好股票,以低價具有安全邊際買進好股票是未來獲利的關鍵。所以最好的策略是即使你判斷錯誤時,最後(long term)也很可能會贏!

2014年11月23日 星期日

中國國債逆回購

臺灣中央政府公債,一單位要5000萬,你能買幾張呢?一般人是買金融機構切出來的附買回式債券,持有時間可彈性應用,另外中國股市比臺灣更進一步,他們叫國債逆回購,今天的報價高達15%以上(盤中竟到20%,來不及抓圖),見圖
其實逆回購就是臺灣的附買回式債券,只是大陸將之切得更細(切金額、切時間)並將之上市,方便大眾購買,感覺上海金融有領先臺灣之勢,臺灣的金融業要皮蹦緊點,中國金融正在革命,小微金融、第三方支付、電商入侵傳統銀行..。


像今天20%是有點扯,錯價的機會不多,市場要送錢就把它收下,

註:
1:債券附買回交易(Repurchase Agreement簡稱Repo或RP)
是指投資人與交易商在進行債券交易時即約定一定利率與一定承作天期,到期時,賣方(交易商)再以原金額加上事先約定的利率買回該債券。
2:什麼是逆回購
逆回購為中國人民銀行向一級交易商購買有價證券,並約定在未來特定日期將有價證券賣給一級交易商的交易行為, 逆回購為央行向市場上投放流動性的操作,逆回購到期則為央行從市場收迴流動性的操作,稱為正回購。簡單說逆回購就是主動借出資金,獲取債券質押的交易就稱為逆回購交易,此時投資者就是接受債券質押,借出資金的融出方。
  逆回購收益公式:成交額×年收益率×回購天數/360天=收入
3.圖中的報價即為約定利率

4.20%是有點扯,錯價的機會不多,市場要送錢就把它收下。只是

賺機會財,盈頭小利,但這無風險的確定報酬令人開心!

5.做逆回購須先開中國A股戶頭


6. 只是提供參考,風險自己評估負責

2014年6月8日 星期日

與朋友聊曾氏通道與GDP理論

做ETF,你若沒有更好的方法,那就FOLLOW曾氏通道,不一定準但勝率高!    by fosse
                                                 


以下為如君所整理.感謝!
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上個星期四和Fosse哥哥,校長約好看computex , 因為我不是專業人士,名片又沒有經理title的加持下被阻隔只好徒步和總教練&Alexander哥先到通化街吃肉圓充饑了~
幸好校長和Fosse哥哥借了我們badge 才能匆匆進入會場,簡單掃過展覽攤位後,我們就在展場二樓的小座位聊天起來了~
Note:為了怕整理內容與原述者有誤,以下內容有麻煩Fosse哥哥和校長看過,修改一番了(^_^)
對大盤的看法:
Fosse哥哥:假設現在美國未來五年都持續上漲,漲到10萬點的時候,五年後把圖拿出來看,會發現也是95%樂觀,而現在創歷史新高的美股1萬七仟點就已經落在95%樂觀。所以這個moment在95%,未來5年甚至漲了10倍也是在95%,因此高檔會產生統計上的鈍化,同樣低檔也是會鈍化。(事後註:how high is high?how low is low?the crowd is right in trend, but wrong at both end, 對我而言,曾氏通道在trend中會比較有意義,在兩端可能對可能錯,另外時間區段的取法是個藝術,到底該取幾年比較好?3.5,5or10)
我問:那麼這麼一講與山大講的十年線已經往上走是一樣的?
Fosse哥哥:因為是統計,事後來看都是對的
校長:對,因為後面數字一直偏高,就把斜率愈拉愈高了!所以現在看1萬七是95%,搞不好拉高之後,1萬七變成50%而已~曾式通道:所以我們稱之為Patten (型態),意思是你看到這個樣子,就想到結果,大家看到之後就跑去買,果然這個型態就維持下去,但是這不是科學,有人性,有人進去追,就成立,以後就自我實現~
Fosse哥哥:Eventually(最後)它一定準,譬如漲到1萬七是95%,10萬是95%,總有一天會下來,所以一定會形成在高檔下來
Fosse哥哥 : Michael (洪瑞泰)的GDP理論,可以回去用excel,取10年或20年的GDP,K線用月線,拿現在資料GDP去畫,發現兩個patten是 match的,非常正相關,GDP下去,它就下來,GDP上去,它就上去~
校長:但是GDP可以修?
Fosse哥哥:它的問題在於K線沒辦法修.像以前在工廠上班.Actual值(實際數據)與forecast 值(預測值),訂單/產能都forecast未來幾個月,時間過了就是actual ,一直rolling 未來六個月,台灣的GDP值,譬如現在2014的Q1就是actual ,未來Q2之後都是 forecast,我們的錯誤在於以為actual不能修.像工廠的actual值不能修一樣,與K線一樣過去的資料是沒辦法修,過去台灣的GDP 回歸5年都可以修,如2014年,現在還在修2009年的資料,所以這個東西事後看很準,但現在回去看2009年的資料,或是2008年的資料,那時景氣很好,很高.forecast很高,但actual 又把它調下來.等到2010年時又回來修更低一點,結論就是,最後修到與K線,年線很像,因為影響股票市場的那些factors(因素)會影響GDP。
這時候我聽的一頭霧水,笑著問了大家
TOM: 我只知道股價可以反映未來,GDP可以調回來
總教練:他的意思是我本來是估很好,但用原來的去反映現在的其實K線是不準,但是我要回去修以前的與現在一樣,所以有點事後諸葛的意思
我問: 所以你的意思是GDP是依照股市的波動來?
Fosse哥哥:不是,他是收集非常多的資料,那些很多精密數據會被股市影響到,有時股市是在反映經濟,但經濟也會被股市影響,當初forecast/actual值是錯的,已經過去的actual值我們以為不能修的,但GDP的統計是可以修.過去寫錯了,就直接改數字,這就是GDP理論那麼準的原因。(fosse註:做ETF,你若沒有更好的方法,那就FOLLOW曾氏通道,不一定準但勝率高)
我問: 所以你說投資是沒辦法看GDP?
校長:其實那個東西是有一個初值,他會先去猜,而當初發生的是真值,最後還有終值,然後再去修.但是終值有一個目的,它要去做經濟模型,經濟模型有一個公式ABC這些參數,而模型想要與真值比較接近,它就要想辦法把這個模型調到經過的地方,調的結果最後就終值出來了~
後記:很多前輩高手們在見過面之後才能清楚了解他們對投資的全貌,也希望將來有一天能和Allan哥哥當面請益呢(^_^)